初秋的墨西哥依舊驕陽(yáng)熾烈，熱浪翻涌。2025年9月12日上午，徐小敏董事長(zhǎng)帶領(lǐng)董事長(zhǎng)特別顧問(wèn)陳其華、董事長(zhǎng)助理陳子強(qiáng)、董事長(zhǎng)顧問(wèn)李鐘麟、以及北美及天臺(tái)總部各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨墨西哥鉆石工廠視察指導(dǎo)，墨西哥鉆石工廠總經(jīng)理張龍祥、副總經(jīng)理周萍等領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀。

時(shí)隔五月，徐董事長(zhǎng)再次踏入這片熱土。董事長(zhǎng)一行抵達(dá)后，先后參觀了一號(hào)工廠和三號(hào)工廠。董事長(zhǎng)及各領(lǐng)導(dǎo)深入車間，對(duì)墨西哥主要項(xiàng)目的量產(chǎn)運(yùn)行情況、新項(xiàng)目的投產(chǎn)進(jìn)展進(jìn)行了全面了解，并對(duì)車間生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等細(xì)節(jié)提出了關(guān)注。在聽(tīng)取工廠當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)后，高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，給予了針對(duì)性、指導(dǎo)性的意見(jiàn)與建議，為下一步工作指明了方向。

下午，墨西哥鉆石工廠召開(kāi)專題會(huì)議，總經(jīng)理張龍祥全面匯報(bào)了工廠1至8月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、精益改善與OPACC實(shí)施情況、新工廠和新項(xiàng)目的資源規(guī)劃以及未來(lái)三年工廠運(yùn)營(yíng)思考等重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了未來(lái)重要的經(jīng)營(yíng)方向。

隨后，墨西哥副總經(jīng)理周萍就新項(xiàng)目及轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的推進(jìn)情況作了詳細(xì)介紹：客戶審核整體順利，部分項(xiàng)目已進(jìn)入量產(chǎn)準(zhǔn)備階段；為確保進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已與客戶建立定期溝通機(jī)制；項(xiàng)目在墨西哥落地過(guò)程中面臨多重考驗(yàn)。

在聽(tīng)取各項(xiàng)工作匯報(bào)后，徐小敏董事長(zhǎng)結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出了下一階段的工作要求與方向：

一、全體員工要咬緊牙關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)下半年銷售和利潤(rùn)補(bǔ)差工作；

二、提前謀劃 “十五五”規(guī)劃，開(kāi)局之年2026年要明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作和各個(gè)責(zé)任人；

三、運(yùn)用2345方法論，根據(jù)需求及時(shí)拉動(dòng)44332部門(mén)；

四、所有到墨賦能的人員都要完美完成任務(wù)指標(biāo)，充分體現(xiàn)自己的價(jià)值;

五、將鉆石工廠逐步建設(shè)成海外的精益標(biāo)桿示范基地，成本比同行低8個(gè)點(diǎn)；

六、墨西哥從制造工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃旎?，所有人的思想要轉(zhuǎn)變，要用經(jīng)營(yíng)的思維考慮問(wèn)題。

隨后，董事長(zhǎng)特別顧問(wèn)陳其華圍繞團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行落實(shí)等方面，給出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

最后，董事長(zhǎng)助理陳子強(qiáng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)鉆石工廠目前取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)后續(xù)工作作出部署。

墨西哥銀輪將以本次工作指導(dǎo)精神為指引，將運(yùn)營(yíng)思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)定不移地提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力，逐步成長(zhǎng)為具備標(biāo)桿意義的核心基地，為公司全球化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。